134 vagas
Estacionamento que o cliente encontra
134 vagas de estacionamento no próprio empreendimento. Chegar, estacionar e entrar sem atrito faz parte da experiência do cliente, e é o que sustenta a recorrência que o locatário procura.
Aumente a sua rentabilidade investindo em strip malls.
6.300 m² de área construída, 4.000 m² de terreno, mais de 30 operações e 134 vagas em um dos pontos mais nobres de Uberlândia/MG. Um strip mall concebido, ancorado, comercializado e administrado pela mesma Nexa Malls.
Av. Nicomedes Alves dos Santos, 1950, Uberlândia/MG
- 50%
- de ancoragem antes da obra
- +30
- operações contratadas no mix
- 6.300 m²
- de área construída
- 134
- vagas de estacionamento
Onde a oportunidade realmente está
Nem toda boa oportunidade imobiliária se apresenta como um investimento tradicional.
Quem investe em imóveis costuma olhar para localização, valorização e renda. Mas, em alguns casos, a oportunidade está justamente em enxergar além dos formatos mais óbvios.
Um strip mall bem estruturado combina endereço estratégico, operação, conveniência e recorrência, fatores que ajudam a sustentar valor ao longo do tempo.
No Piazza, o imóvel não foi pensado apenas para existir. Foi pensado para funcionar.
O empreendimento
Três pavimentos, três vocações
Cada pavimento do Piazza Nicomedes tem uma vocação definida no masterplan, e é a soma delas que faz o mesmo cliente vir mais de uma vez por semana.
- Semi-enterrado
Gastronomia
Praça ativa: fluxo noturno e de fim de semana
- Térreo
Serviços
Recorrência diária, o alicerce da ocupação
- Primeiro Pavimento
Saúde e bem-estar
Contratos longos e alta permanência do locatário
Imagem meramente ilustrativa
Ficha técnica
O ativo em números
- Terreno
- 4.000 m²
- Área construída
- 6.300 m²
- Operações comerciais
- +30
- Vagas
- 134
- Endereço
- Av. Nicomedes Alves dos Santos, 1950
- Pavimentos
- 3
- Ancoragem antes da obra
- 50%
- Status
- Em comercialização
A checagem do ativo
O que se olha em um strip mall, e o que o Piazza responde
01Localização
Av. Nicomedes Alves dos Santos, 1950, em um dos corredores mais nobres e movimentados de Uberlândia/MG. Fluxo próprio, sem depender de mídia para gerar visita.
02Área e escala
4.000 m² de terreno e 6.300 m² de área construída em três pavimentos, com mais de 30 operações. Escala suficiente para diluir o custo de condomínio entre muitos locatários, e enxuta o bastante para não depender de uma única âncora.
03Vagas
134 vagas de estacionamento no empreendimento. Em varejo de conveniência, a vaga é o gargalo entre o carro que passa e a venda que acontece: quanto mais fácil chegar e estacionar, mais confortável a visita e maior a chance de retorno.
04Mix e curadoria
Três vocações definidas (gastronomia, serviços e saúde e bem-estar), com número limitado de operações por segmento. Mix desenhado no masterplan reduz canibalização entre locatários e protege o valor do aluguel na renovação.
05Ancoragem
A ancoragem caminha junto com a obra: as unidades são locadas enquanto o empreendimento é construído, e não depois de pronto.
06Perfil da receita
Receita distribuída em mais de 30 contratos, concentrada em segmentos de recorrência (alimentação, serviços e saúde), historicamente menos sensíveis a ciclo do que varejo de desejo.
07Gestão pós-entrega
A própria Nexa assume carteira, fundo de promoção e condomínio. Continuidade entre quem montou o mix e quem responde pela ocupação nos anos seguintes.
08Histórico do desenvolvedor
18 anos de experiência combinada, 4 estados, 5 strip malls, mais de 30 BTS entregues e mais de 400 imóveis comerciais locados. Entre os ativos da casa em Uberlândia, o Villa Viseu está em 95% de ocupação sob nossa gestão e o Bluemall chegou a 98% em quatro meses de inauguração.
A tese do ativo
Por que este strip mall e não outro
+30 contratos
Receita pulverizada, não dependente de uma âncora
Mais de 30 operações de gastronomia, serviços e saúde e bem-estar. Nenhum locatário isolado carrega o resultado do ativo, e a saída de um não abre buraco na receita.
3 pavimentos
Mix desenhado no masterplan, não improvisado na locação
Cada pavimento tem vocação definida e número limitado de operações por segmento. Mix curado reduz canibalização e é o que sustenta o valor do aluguel na hora da renovação.
Uberlândia/MG
A praça onde a Nexa já opera
Todo o portfólio da casa está em Uberlândia: Bluemall, Villa Viseu, Uberlândia Shopping, Mall Silvio Rugani e BlueMall Centro. Curva de aprendizado, relação com os varejistas e leitura de vocação já pagas.
Gestão própria
Quem comercializa também administra
Depois da entrega a Nexa segue no ativo: gestão de carteira, fundo de promoção e condomínio. A ocupação não é entregue a uma administradora que herda um mix que não montou.
18 anos
Histórico verificável, não apresentação
Experiência combinada de 18 anos, atuação em 4 estados, 5 strip malls desenvolvidos, mais de 30 operações build to suit entregues e mais de 400 imóveis comerciais locados.
O projeto
Piazza Nicomedes por dentro
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- Imagem meramente ilustrativa
Fachada e mix de lojasPiazza Nicomedes - Imagem meramente ilustrativa
Galeria de acessoPiazza Nicomedes - Imagem meramente ilustrativa
Praça de alimentaçãoPiazza Nicomedes - Imagem meramente ilustrativa
Lojas no térreoPiazza Nicomedes - Imagem meramente ilustrativa
Varandas e jardinsPiazza Nicomedes
Imagem 1 de 6: Fachada e mix de lojas
Quem está por trás
Em operação · Uberlândia/MG Villa Viseu
95% de ocupação sob nossa gestão
Em operação · Uberlândia/MG Uberlândia Shopping
95% ocupado
Em operação · Uberlândia/MG Bluemall
98% de ocupação em 4 meses de inauguração
- 18
- Anos de experiência combinada
- 4
- Estados brasileiros
- +20
- Parceiros estratégicos
- 5
- Strip malls
- +30
- BTS entregues
- +400
- Imóveis comerciais locados
Relacionamento com o varejo
As marcas parceiras da Nexa Malls
Dúvidas
Perguntas frequentes
Qual o ticket de entrada?
Depende do modelo de participação e da fatia pretendida. Não publicamos valores em página aberta porque a proposta é montada caso a caso, sobre o estudo de viabilidade, e número solto, fora de contexto, não ajuda ninguém a decidir. O time apresenta a estrutura completa em reunião.
Qual a rentabilidade projetada?
Projeção de rentabilidade não vai para anúncio. O estudo de viabilidade do Piazza (premissas de aluguel, ocupação, custo de obra e cronograma) é apresentado nominalmente, com as premissas abertas, para você conferir com o seu próprio assessor. Rentabilidade passada ou projetada não é garantia de resultado futuro.
Invisto na unidade ou no empreendimento?
O modelo de investimento do Piazza é a participação no pool financeiro: você recebe pela performance do ativo como um todo, sem operar no local e sem ficar exposto a um único locatário. Quem quer operar a própria marca entra pelo outro caminho, como lojista.
Por que Uberlândia?
É a praça onde a Nexa concentra o portfólio e onde já opera ativos maduros: o Bluemall chegou a 98% de ocupação em quatro meses de inauguração e o Villa Viseu está em 95% sob a nossa gestão. Comercializar em uma praça conhecida é diferente de estrear em uma cidade nova.
Em que fase o empreendimento está?
Em comercialização, com metade das operações já negociadas antes do início da obra. O cronograma físico e financeiro atualizado é apresentado na reunião com o time, junto com o estudo de viabilidade.
Quem está por trás do empreendimento?
A Nexa Malls: 18 anos de experiência combinada, atuação em 4 estados, 5 strip malls desenvolvidos, mais de 30 operações build to suit entregues e mais de 400 imóveis comerciais locados. No Piazza Nicomedes a Nexa é a incorporadora e responde pelo masterplan, pela comercialização e pela gestão do ativo depois da entrega: carteira, fundo de promoção e condomínio.
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Masterplan, mix contratado, posição de comercialização e estrutura de participação. O material é enviado pelo time e a conversa segue sem compromisso.
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